Planung und Strategie statt Improvisation
In zahlreichen Unternehmen bestimmen die Qualität und die Wirtschaftlichkeit der logistischen Prozesse maßgeblich ihre Konkurrenzfähigkeit und somit ihren Markterfolg. Denn Logistik ist unter anderem verantwortlich für Lieferservice, Bestände, Durchlaufzeiten, Arbeitsproduktivität, Fehlerquoten, Verpackungen - und somit auch für einen erheblichen Anteil der Betriebskosten. Bis zu 30 Prozent der Gesamtausgaben eines Unternehmen können auf die Prozesse der internen und externen Logistik entfallen. Die aber sind im Mittelstand noch im erheblichen Maß durch Improvisationen geprägt, denn durch ein Logistik-Konzept definiert.
Unsere bewährten Berater, die seit über 20 Jahren in der Logistik-Branche tätig sind, unterstützen die Verantwortlichen in kleineren, mittelständischen und großen Unternehmen in sämtlichen Bereichen und Prozessen entlang der Supply Chain.
In der internen Logistik analysieren sie Produktionsabläufe, Materialflüsse und das Warehouse-Management. Auf Basis der so gewonnenen Erkenntnisse entwickeln sie daraufhin mit Blick auf die Ziele des Kunden Konzepte zur Verbesserung dieser Prozesse.
In der externen Logistik zählen zu unseren Kerndienstleistungen im Logistik Consulting die sorgfältige Analyse des Ist-Zustandes und das Ausarbeiten von Logistik-Konzepten zur
- Organisation oder Neuausrichtung der Supply Chain,
- Optimierung der Transport-, Lager- und Distributionslogistik,
- Realisierung von Outsourcing- und Insourcing-Projekten,
- Rationalisierung des Fuhrparks,
- Durchführung von Maßnahmen der Lean Logistics,
- Implementierung von IT-Systemen,
- Weiterbildung des Logistik-Personals.
Mit ihrer konsequent ganzheitlichen Betrachtung der gesamten Wertschöpfungskette gewährleisten unsere Berater, dass sämtliche Kosten und leistungsrelevanten Teilprozesse mit ihren jeweiligen Wechselwirkungen und Abhängigkeiten identifiziert und berücksichtigt werden. So erkennen sie Kernprobleme schnell und in ihrem ganzen Ausmaß und entwickeln innovative Lösungen, die darauf ausgerichtet sind, die Effizienz logistischer Prozesse zu steigern und ihre Kosten nachhaltig zu senken.
Dabei endet die Arbeit der CI Unternehmensberatung GmbH (CIU) nicht mit der Übergabe eines Logistik-Konzepts. Denn der Erfolg einer Lösungsstrategie hängt maßgeblich von der professionellen Umsetzung ab. Daher begleiten wir unsere Kunden während der gesamten Implementierungs- und Realisierungsphase.
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