Logistik-Spezialist für die Automotive-Branche
Nur wenige Branchen haben das Prinzip der Arbeitsteilung so verinnerlicht wie die Automobilindustrie: Internationale Produktionsstätten, hunderte Zulieferer und die Vielzahl höchst individueller Kundenwünsche verursachen einen immensen Koordinationsaufwand. Daher verlangen unsere Kunden aus der Automobilbranche schlanke, wirksame und wirtschaftliche Supply Chain-Konzepte, um bis ins Detail durchgeplante Logistik-Prozesse erfolgreich durchzuführen.
Entscheidend für den Erfolg sind dabei umfassende Logistik-Kompetenz, Branchen-Kenntnis, und die genaue Kenntnis der in der Automotive-Branche eingesetzten Informations- und Kommunikationstechnologien, um in Zeiten von just-in-time und just-in-sequence die Lieferkette optimal abstimmen zu können.
„Wir unterstützen Automobilhersteller und Zulieferer bei der Konzeption und dem Management ihrer Supply Chains von der Beschaffungslogistik über die Produktionslogistik bis zum Qualitätsmanagement“, umreißt Ralf Bartsch, Vorsitzender der Geschäftsführung der CI-Guppe, das Leistungsspektrum der CI Automotive-Service GmbH.
In diesen drei Aufgabenbereichen übernehmen wir für unsere Kunden folgende Aufgaben:
Beschaffungslogistik:
- Mengenplanung,
- Materialdisposition,
- Lieferantenbetreuung,
- Anlaufmanagement,
- Lieferantenbewertung,
- Zulaufkonzepte inkl. Transportabwicklung.
Produktionslogistik:
- Losgrößenplanung,
- Maschinenbelegungsplanung,
- Bottleneck-Management bei Standard- und just-in-time-Belieferung,
- Projektan- und Projektausläufe,
- Produktionsverlagerungen,
- optionale Anlagenbestückung mit Zukaufsteilen,
- Sonderform Aftersales-Geschäft.
Qualitätsmanagement:
- Einführung eines Qualitätsmanagementsystems nach DIN oder VDA Standard,
- Zertifizierungsreife nach DIN ISO 9000,
- Durchführung von Vorauditierungen,
- Aktualisierung bestehender Qualitäts-Management-Systeme,
- Anwendung der Qualitätssicherungstools von Originalausrüstungs-Herstellern (OEM), so zum Beispiel dem Global Quality Tracking System (GQTS) von General Motors.
„Mit unserer Supply Chain-Kompetenz unterstützen wir Automobilhersteller und Zulieferer wirksam darin, ihre Gesamtkosten zu reduzieren und ihre Wettbewerbsfähigkeit zu steigern“, so Thorsten Frieske, Geschäftsführer der CIAS. „Angesichts der angespannten Lage in der Automotive-Branche und den kritischen Prognosen für 2010 gewinnen diese beiden Vorteile nochmals deutlich an Wert.“
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